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Si tu estructura no escala, el problema no siempre es la gente: son los sistemas que todavía no diseñaste.
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Un equipo sin dirección no escala. ¿Quién lidera al líder cuando la startup crece más rápido que su estructura?
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Un equipo ganador no se construye con entusiasmo ni cantidad, sino con diseño, foco y roles bien pensados.
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A veces el problema no es el talento, sino cómo está diseñado el rol que le diste.
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Si tu startup está creciendo, pero cada nuevo paso te deja más problemas que soluciones, algo anda mal.
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